1月9日，豫资控股集团召开群众身边不正之风和腐败问题集中整治暨问题起底整改“百日攻坚”行动部署会。集团党委副书记吴国学、集团纪委书记刘慧永出席，集中整治各专班成员单位负责人参会。

会议传达学习了省纪委集中整治办《关于开展集中整治问题起底整改“百日攻坚”行动的通知》精神，以及国资国企系统群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作视频调度会议精神，听取了各牵头部门2025年度集中整治工作开展情况及问题起底整改“百日攻坚”行动计划与进展情况，对集团集中整治问题起底整改“百日攻坚”行动进行了安排部署。

会议指出，2026年作为集中整治三年行动的决战决胜之年，必须以“强”字为核心推进工作。要强责任，进一步强化思想认识，厘清牵头抓总、组织协调、督促推动、协同配合等各类责任，形成上下联动、左右协同的责任体系，杜绝责任悬空。要强落实，围绕“3+3+4”重点任务，建立问题、目标、措施、责任“四张清单”，实行清单化、台账式管理，确保“百日攻坚”任务见底见效。要强作风，延续优良作风和工作标准，将工作表现纳入干部考核评价，激励干部敢于斗争、善于斗争，以过硬作风保障攻坚成效。

会议强调，要锚定目标打好“三场战役”。要认真总结，打好收官之战。全面梳理工作成效与短板，系统提炼实践经验，为集中整治三年行动打好收官之战。要认真谋划，打好开局之战。深刻领会上级精神，吃透各项政策，突出工作重点、挖掘工作亮点，加强正面宣传，打好2026年开局之战。要形成合力，打好攻坚之战。明确集中整治是全集团共同任务，牵头部门统筹、责任部门落实、协同部门配合，发扬攻坚精神，确保各项任务高质量完成。